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內(nèi)三建QC課題成果取得國家級三等獎
來源:
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作者:architecture-201
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發(fā)布時間: 2024-09-23
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內(nèi)蒙古第三建筑工程有限公司BIM中心于上季度，參加了中國建筑業(yè)協(xié)會舉辦的全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競賽活動，我中心申報的課題為《提高綜合支吊架安裝一次合格率》，此次參賽作品共2500余項(xiàng)成果，經(jīng)專家組整體評審，最終我中心申報的課題成果取得了三等獎的優(yōu)異成績。
內(nèi)蒙古第三建筑工程有限公司BIM中心于上季度，參加了中國建筑業(yè)協(xié)會舉辦的全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競賽活動，我中心申報的課題為《提高綜合支吊架安裝一次合格率》，此次參賽作品共2500余項(xiàng)成果，經(jīng)專家組整體評審，最終我中心申報的課題成果取得了三等獎的優(yōu)異成績。
本次競賽為廣大施工企業(yè)、各位專家、各小組成員提供了共同探討研究、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，評審專家秉著“公開、公平、公正”的原則，對成果進(jìn)行針對性點(diǎn)評，指出不足，提出改進(jìn)建議。
內(nèi)蒙古第三建筑工程有限公司QC小組，通過本次QC課題活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識，激發(fā)了創(chuàng)新思維，鼓勵員工積極探索新的方法、技術(shù)和流程來解決施工中存在的問題。團(tuán)隊(duì)將活動成果應(yīng)用到了工程項(xiàng)目中，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行廣泛推廣和應(yīng)用并加以鞏固。通過改進(jìn)，減少了返工，優(yōu)化了施工流程，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)的競爭力。
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